Um die politische und ideologische Ausbildung der Kader der Yonker-Gruppe weiter zu stärken und ihre Managementfähigkeiten zu verbessern, und um gleichzeitig einen reibungslosen Ablauf des zweiten Schulungslehrgangs für die Gruppenkader zu gewährleisten, wurden bei der Festlegung der Schulungsinhalte neue Formate und Anforderungen berücksichtigt. Dabei wurden die OKR-Ziele und das Management der wichtigsten Ergebnisse sowie die KPI-Kennzahlen auf Grundlage der tatsächlichen Betriebsbedingungen von Yonker eingehend analysiert.
Im Hinblick auf die Schulungsformen werden spezielle Vorlesungen, Fallstudien, Gruppendiskussionen und andere Lehrmethoden eingesetzt. Für die Dozentenschulung wurde Li Zhengfang von der Jianfeng Enterprise Management Group eingeladen, um uns hochqualifizierte Unterstützung zu bieten und so das Niveau und die Qualität der Schulungen sicherzustellen.
Das Kurskonzept der Schulung konzentriert sich auf die praktischen Ergebnisse der Teilnehmenden vor Ort. Diese diskutieren und tauschen sich in der Gruppe aus, woraufhin der Schulungsleiter vor Ort Feedback gibt. So entsteht ein Lernzyklus aus Schulung, Reflexion, Austausch, Coaching und Wissensaustausch. Dies fördert die Aufnahme und das Verständnis der Lerninhalte durch die Teilnehmenden.
Veröffentlichungsdatum: 15. Juli 2021