Um den politischen und ideologischen Aufbau der Kader der Yonker Group weiter zu stärken und die Managementfähigkeiten zu verbessern. Um gleichzeitig die reibungslose Entwicklung des zweiten Schulungskurses für Gruppenkader zu gewährleisten, werden in der Einstellung der Schulungsinhalte neue Formen und neue Anforderungen kombiniert, eine eingehende Analyse der OKR-Ziele und des Key Results Management sowie ein KPI als wichtiger Leistungsindikator durchgeführt Management basierend auf den tatsächlichen Betriebsbedingungen von Yonker
Als Ausbildungsformen werden spezielle Vorlesungen, Fallstudien, Gruppendiskussionen und andere Lehrformen übernommen. Im Hinblick auf die Ausbildung der Lehrkräfte wurde Li Zhengfang von der Jianfeng Enterprise Management Group eingeladen, uns qualitativ hochwertige Unterrichtsunterstützung zu bieten. Sicherstellung des Niveaus und der Qualität der Schulungen.
Das Kursdesign der Schulung konzentriert sich auf die Ausgabe der Vor-Ort-Ergebnisse der Auszubildenden, durch die Gruppe der Auszubildenden, um sie gemeinsam zu diskutieren und auszutauschen. Anschließend gibt der Schulungsdozent Kommentare vor Ort ab und bildet so einen Lernzyklus der „Ausbildung“. -Denken-Austausch-Coaching-Teilen". Es fördert die Aufnahme und Beherrschung von Wissenspunkten durch die Schüler.
Zeitpunkt der Veröffentlichung: 15. Juli 2021